Viņu fascinēja cilvēki. Kaut kas tajos bija tik ļoti interesants, ka viņš nespēja padoties tos pētīt. Redziet, viņš ir tāds īpašs. Viņš tiešām vēlās saprast lietas, un tic, ka tas ir iespējams. Vēl, viņš vēlas saprast cilvēkus, un parasti - tas nemaz nav sarežģīti.
Parasti, tas reducējas uz pavisam vienkāršām tieksmēm, kas vada cilvēka rīcību - par šīm vairāk ir Maslova piramīdā. Tas, kas viņu no tiesas fascinē - kādi ir iemesli, lai kāds vēlētos lēkt pāri kādam no tās līmeņiem?
Kāpēc, cilvēkam ir vienalga par savu tiesību realizāciju, ja viņš spēj sasniegt grupas atbalstu?
Vēl vairāk, nezināmā viņam ir, kad cilvēki uzzina, ka viņi spētu piepildīt iepriekšējo līmeni, bet nedarīt izvēlas to nedarīt, lai nezaudētu kādu no nākamā līmeņa vajadzībām.
Kāpēc mirklī, kad viņam ir iespēja izdarīt to, ko viņš vēlas, viņš spēj atrast iemeslus, lai to nedarītu?
/Šis raksts var aizņemt līdz 2 stundām no tavas denas/
Pēdējā laikā daudz esmu domāji un prātojis, kā labi vadīt - kā ļaut saviem cilvēkiem justies pēc iespējas labāk, pilnīgāk, un patīkamāk lai mums kopā izdotos vairāk. Pirmo reizi, man šķiet, to uzzināju apmēram pirms gada redzot šo video:
Toreiz šis jautājums mani nodarbināja visai daudz, jo lai gan par motivēšanu un motivāciju biju dzirdējis no daudziem, un pat likās, ka tas "meiko sensu." Grūtākais bija to pielietot. Šis video man atvēra pavisam citu pieeju - kas šķita arī vienkāršāka.
Pavisam nesen uzgāju vairākus video ar Saimonu, kuri šķita ļoti līdzīgi, taču pavisam citādi. Šajā patiesībā ir vairāk par to, kā mēs esam pārpratuši motivācijas jēdzienu, un kā ar to cīnīties.
Pēc šī - patiesībā es būtu apstājies. Šobrīd, man šis video bija pateicis, it visu, lai es spētu darīt labāk, un pilnīgāk. Līdz vakardienas vakaram, kad sapratu, ka man vēl pietrūkst kaut kā. Pavisam vienkārša. Tad es atradu šo:
Starp visu, kas šajā video ir viena no frāzēm, ko patiesībā esmu dzirdējis jau ļoti daudz reizes dažādās kombinācijās un variācijās:
Simon Sineck: Officers eat last!
Snow dogs (2002): Drivers eat after dogs are fed!
Kaspars Salenieks (SPA): Dalībnieki ir pirmajā vietā!
Pašam man pirmais no šiem šķiet ideāli skaidrs, tādēļ laikam to visvairāk atbalstu.
Tas, ko esmu izvilcis patiesībā arī ir apkopojams tiesī 4 frāzēs, kuras iespējams ir vērts arī pielikt pie sienas rāmītī:
People buy not what you do, but why you do it!
People will stand for his company only if he feel that company will stand for him!
and that is why:
Officers eat last
and
Do good for others and they will do good for others too!
